KARINE ARRUDA
DO REPÓRTEMT
Ter um empreendimento que funciona bem e rende como deveria é um dos reflexos de bons profissionais atuando no lugar certo dentro da sua empresa. Assim como no xadrez, cada peça tem as suas funções e limitações, de modo que, no conjunto, elas se tornam essenciais para a vitória do jogo. No seu negócio não é muito diferente, cada profissional possui um perfil específico e uma aproximação com determinada área, se colocados no ambiente errado, eles não vão desempenhar o que é preciso.
No quadro Rico com Camila, a especialista em finanças Camila Rossi explica como lidar melhor com os talentos da sua empresa, fazendo com que eles aumentem a produtividade e a rentabilidade do seu negócio. E para isso, a dica é simples: conheça o perfil profissional de cada funcionário, isso vai fazer com que você saiba onde cada um se encaixa melhor no seu empreendimento.
“Quando a gente contrata uma pessoa e não identifica qual a característica, o perfil, onde ela vai desempenhar a função que ela sabe exercer e você coloca ela numa função errada, automaticamente, além de prejudicar o seu negócio, você vai demitir essa pessoa”, exemplifica Camila.
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